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发布时间:2019-03-05来源:三正集团浏览次数:329返回

2月14日,是集团总部春节假期后开工的第一天,莫浩棠总裁在塘厦三正半山温泉酒店国际会议中心主持召开了集团2019新春茶话会,集团助总级以上人员欢聚一堂,畅叙新年新气象、新想法和新思路。

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会上,集团副总裁兼三正房地产公司总经理刘光金、集团助理总裁兼塘厦三正半山温泉酒店总经理戴俊明、集团助理总裁兼桥头三正半山酒店总经理朱保当、樟木头三正半山酒店总经理张士永等均谈到了春节期间集团各酒店经营红红火火的喜人情景;三正房地产公司副总经理李启清则从乡镇的消费说起,引出大家比较关注的餐饮升级的话题;三正物业公司总经理盛小超则从“增、稳、创”三个方面,阐述了新一年工作开展的思路。

随后,总裁指出:新的一年,我们看到了新的气象、新的希望和新的前景,同时也看到了诸多不确定的因素。面对新的经营形势,我们唯有扎扎实实把我们这些年提出的“做好当下,创造未来”、“紧盯目标,固本强基,提绩增效”这些工作思路认真做好做足做实。新的一年,我们各个企业都要围绕着这样的指导思想做好工作。

从我们集团内部来说,今年会处于一个蓄势待发的高投入、低收益的年份,但对我们整体的运作不会产生大的影响。今年我们要有过“紧日子”的思想准备,同时也要有沉下心来比拼韧劲,努力把每一项工作都做精做细做出成效的精神,为集团能够取得新的更大发展做好今年的各项工作。

茶话会最后,还就集团培训中心新制订的《集团2019年度培训计划》听取大家的意见和建议。总裁表示,培训是一项关乎我们集团持续健康发展的工作,我们既要注重抓培训,更要注重抓出成效。去年在这一方面的工作有新的起色,希望今年能有新的提升,做得比去年更好。培训的成效,一是在于培训是否管用,二是在于有没有用心去学,三是能否做到学以致用。同时我们也要认识到,培训效果有时不会立竿见影,更多的是一种潜移默化的过程,需要不断学习、不断积累、不断提升。我们的培训不能走过场、搞形式,要选好题、安排好时间、选好讲师,要通过集中培训和有组织的推进学习,包括网上的学习,来促进我们团队养成学习的良好习惯,推动我们的团队成为一个学习型的团队。


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